Blog
We delen onze kennis graag. Waarom? Omdat we de werkende wereld mooier willen maken. Laat je inspireren!
Blog Archepeople
Artikel magazine Loopbaanvisie We leven in een snel veranderende tijd waarin het belangrijk is om als ondernemer, directeur of manager actiegericht te zijn en een visie te hebben. Je moet weten waar je naartoe wilt want veel organisaties kunnen in de toekomst niet blijven doen wat ze nu doen. Door te blijven ontwikkelen, blijf je […]
- Janine Zoer
- 07/07/2020
- 0 comments
Blog Archepeople
3 belangrijk waarden om jouw organisatie flexibel en dynamisch te houden Leiden veranderingen in jouw bedrijf tot stress of ontwikkeling? Wil je met jouw bedrijf voorop blijven lopen in een snel veranderende markt? Dan is het belangrijk om iedereen in de organisatie te enthousiasmeren en te ondersteunen bij alle veranderingen. Mensen kunnen het lastig […]
- Janine Zoer
- 08/04/2019
- 0 comments
Blog Archepeople
In 3 stappen naar transparante communicatie in teams Tijdens het ontwikkelen van de training ‘feedback 2.0’ wilden zij geen trucjes, tips en tops gebruiken. Waarom? Voor ons gaat het om het realiseren van echte transparante communicatie binnen een bedrijf. Samen de verbinding maken, je kwetsbaar opstellen en vanuit je compassie uitspreken wat er gezegd moet […]
- Janine Zoer
- 26/03/2019
- 0 comments
Blog Archepeople
Waar ben jij trots op? Het kan altijd beter, toch? Het delen van ons zakelijk succes was niet het eerste dat in mij op kwam om te doen vandaag. Toch weet ik dat dit goed is om te doen, niet alleen om te laten weten met welke vragen mensen bij ons terecht kunnen maar […]
- Janine Zoer
- 06/01/2019
- 0 comments
Blog Archepeople
Naar aanleiding van onze werkzaamheden bij Deloitte is bovenstaand artikel in ZONmagazine #6 geplaatst (Zwolle ONderneemt)
- Janine Zoer
- 15/11/2018
- 0 comments
Blog Archepeople
Het 7S-model Het 7S-model van McKinsey uit de jaren 70 is wellicht in de vergetelheid geraakt als één van de vele organisatiemodellen voor succes en groei. In dit artikel wil ik echter pleiten voor het gebruik van dit model omdat het aandacht geeft aan zowel de ‘harde’ kant van de organisatie als aan de ‘zachte’ […]
- Janine Zoer
- 08/10/2018
- 0 comments