Organisatieadvies
het creëren van een organisatiecultuur...
- waar medewerkers warm voor lopen;
- waarmee je getalenteerde mensen aantrekt;
- waarin jouw visie en missie gedragen en geborgd zijn.
De juiste mensen die de goede dingen doen
Vooruitgang voor zorg- en dienstverlenende organisaties
Vooruitgang
Je bent bestuurder, directeur of HR business partner van een zorg- of dienstverlenende organisatie. Je maakt impact met je dienst en dat wil je blijven doen in de toekomst. Daar heb je echter wel de juiste mensen voor nodig die de goede dingen doen. Je bent toe aan een professionaliseringslag waarin je huidige collega’s goed wil laten presteren en samenwerken met behoudt van een fijne werksfeer.
Jij merkt dat…
- er onduidelijkheid is over verantwoordelijkheden en dat medewerkers soms te veel hooi op hun vork nemen of ongericht zaken oppakken;
- iedereen wordt opgeslokt door dagelijkse bezigheden en er onvoldoende vooruit wordt gekeken;
- er een risico is van verlies van kennis omdat dit afhankelijk is van één of enkele collega’s;
- collega’s een afwachtende houding hebben t.o.v. vooruitgang.
Je wilt graag…
- iedereen tevreden stellen en medewerkers behouden;
- een positieve sfeer op de werkvloer ;
- dat medewerkers het beste halen uit zichzelf en elkaar;
- medewerkers die trots en loyaal zijn aan jouw organisatie en je visie en missie onderstrepen;
- dat de neuzen dezelfde kant op staan;
- jouw organisatie toekomstbestendig maken en kansen beter kunnen benutten.
Geloof jij ook dat...
- jij met de juiste mensen nog meer verschil kan maken;
- je met jouw bedrijf waarde toevoegt en dat je visie hierbij belangrijk is;
- er meer mogelijk is dan dat je nu uit je bedrijf en je mensen haalt;
- wanneer iedereen de goede dingen doet, samenwerken soepeler gaat;
- presteren het beste gaat wanneer je zorgt voor elkaar en ook voor jezelf zorgt.
Talentmanagement
met archetypen
Wil je meer weten over de verschillende facetten van mijn aanpak? Lees dan meer over het bedrijfsontwikkeltraject hieronder. Naast dit traject leid ik ook (loopbaan)coaches, HR- en organisatieadviseurs op die willen werken met de unieke werkwijze van ArchePeople. Ook coach ik zo af en toe klanten met een (persoonlijke) vraag. Ben jij hierin geïnteresseerd? Ontdek dan de ArchePeople Academie en kom meer te weten over het werken met archetypen.
Bedrijfsontwikkeltraject
Leiderschapsbegeleiding
het ontwikkelen van...
- goed leiderschap binnen jouw organisatie;
- een effectieve manier van communicatie en feedback geven;
- een efficiënte overlegstructuur.
Strategisch personeelsadvies
het inrichten van...
- een performance structuur waarin de mensen de juiste dingen doen;
- verantwoordelijkheden te benoemen zodat iedereen weet wat te doen;
- gedrag van medewerkers vast te leggen en bespreekbaar te maken.
Talentassessment & teamontwikkeling
het verkrijgen van inzicht in...
- de talenten en kwaliteiten van medewerkers;
- de manier waarop je de talenten kunt benutten en ontwikkelen;
- de energiegevers van jezelf en je medewerkers waardoor ze meer plezier ervaren en beter samenwerken.
Albert Allmers
Founder, CEO FinanceFactor
Janine heeft ons geholpen om een performance cyclus in te voeren vanuit de scale-up methode. Hierdoor hebben we inzicht in de prestaties en ontwikkelmogelijkheden van onze medewerkers en kunnen we zorgen voor een goede in-, door- en uitstroom. Waardoor we de leuke club mensen en de sfeer die er nu is, kunnen behouden en uitbouwen.
Ik ben me bewust dat de groei van mijn organisatie voor een belangrijk deel afhangt van de juiste mensen die de goede dingen doen.
Marieke Korsius
Eigenaar, directeur Roosdorp Opticiens
Ik had iemand nodig die het fort bewaakte terwijl ik weg was. In Janine zag ik een vertrouwenspersoon en coach waaraan de teamleden hun persoonlijke vragen konden stellen. Ook zorgde Janine voor verbinding in het MT waardoor de samenwerking goed verliep.
Ik wilde inzicht krijgen in wat er voor nodig is om de benodigde ontwikkeling bij medewerkers te realiseren.
Liever praten dan lezen?
Wil jij vooruitgang in je organisatie en weet je niet goed waar je moet beginnen? Of het nu gaat om eerlijk waarderen (binnen de cao), beter presteren, communiceren en samenwerken of het ontwikkelen van je mensen. Ik denk graag met je mee. Stuur me een bericht en ik neem binnen drie werkdagen contact met je op. Natuurlijk is een eerste kennismaking vrijblijvend en zal ik niet te veel van je tijd in beslag nemen.
Wil je eerst nog wat meer weten over wie ik ben? Ga dan naar de over mij pagina of lees de verhalen van mijn klanten.
Klanten in de afgelopen 10 jaar
