Organisatieadvies
De meeste organisaties hebben een duidelijke visie en missie. Toch is het een uitdaging om deze visie en missie in de organisatiecultuur en in alle processen terug te laten komen. Het liefst wil je dat iedereen de visie en missie kent én leeft zodat een buitenstaander ziet en voelt dat hoe er gewerkt wordt klopt.
Het kan ook zijn dat je je afvraagt of je visie en missie wel duidelijk genoeg is voor collega’s. Komt je visie, missie en waarden uit je hart of uit het hoofd? Een visie en missie uit je hart roept een betrokkenheid op waarmee je de juiste mensen aantrekt.
Ik geef je inzicht in
- of je visie en missie geleefd wordt en wat je kunt doen om dit te verbeteren wanneer dit nodig is;
- welk gedrag past bij je visie, missie en waarden en hoe je dit kunt vastleggen;
- hoe je bedrijfsprocessen langs de meetlat van je visie, missie en waarden kunt leggen.
Dit doe ik door
- spar- en strategiesessies;
- visie, missie en waarden om te zetten naar meetbaar gedrag;
- gewenst gedrag, passend bij de visie, missie en waarden van je organisatie, te stimuleren en bespreekbaar te maken.
Dit levert op
- Daadkracht omdat je weet wat je verwacht van je mensen en hoe je hen hierop aan kunt spreken;
- Verbinding omdat je medewerkers beter weten hoe ze bij kunnen dragen aan een waardevolle organisatiecultuur;
- Betekenis omdat je weet waarvoor je het doet en waar je voor gaat met z’n allen.
Organisatiecultuur bestaat uit 3 lagen:
1. de manier waarop je met elkaar omgaat;
2. de reden waarom je bij elkaar bent;
3. waar je samen naartoe beweegt.
Aanpak
Wil je hier eens verder over praten en ontdekken hoe ik jou hierin zou kunnen ondersteunen? Laten we dan kennismaken. Op basis van jouw behoefte en vraag maak ik een voorstel. Ben je enthousiast dan gaan we aan de slag.
Wellicht geven de verhalen van mijn klanten meer inzicht in mijn aanpak en het behaalde resultaat. Wil je een keer vrijblijvend sparren… neem gerust contact op.
