• +0612389086
  • info@archepeople.nl

Tag Archives: ontwikkeling

Hoe neem je medewerkers mee in de groei van je bedrijf?

Janine Zoer No Comments

Leiden veranderingen in jouw bedrijf tot stress of ontwikkeling?

Wil je met jouw bedrijf voorop blijven lopen in een snel veranderende markt? Dan is het belangrijk om iedereen in de organisatie te enthousiasmeren en te ondersteunen bij alle veranderingen. Mensen kunnen het lastig vinden om mee te veranderen maar met de volgende 3 waarden kun je als werkgever stress en weerstand voorkomen. Hierdoor kun je sneller en soepeler je visie tot stand brengen.

  1. Het bouwen van een stevig fundament gebaseerd op vertrouwen en betrokkenheid
  2. Gelijkwaardigheid om de samenwerking te verbeteren zodat er synergie ontstaat
  3. Bewust leiderschap, gebaseerd op medeverantwoordelijk en transparantie

Vertrouwen

Veiligheid vormt de basis voor vertrouwen en betrokkenheid. Mensen groeien het effectiefst wanneer zij zich aan de randen van hun comfortzone durven te begeven. Door aandacht te hebben voor de persoonlijke ontwikkeling vergroot je de motivatie van medewerkers om iets nieuws te proberen, een mening te geven en open te zijn in de samenwerking. Daarbij is het belangrijk om goed naar medewerkers te luisteren.

Evenwaardigheid

Bij een gevoel van gelijkwaardigheid, of misschien is evenwaardigheid een beter woord, ben je zowel mens als werkgever of werknemer. Ieder mens komt in de overlevingsstand wanneer hij (grote) ongelijkheid of oneerlijkheid ervaart. Wanneer een medewerker zich minder waard of bedreigd voelt dan kan er automatisch een vecht- of vluchtreactie ontstaan. Klagen, ontwijkend gedrag en stress zijn hier voorbeelden van. Door in te gaan op de menselijke relatie kan de medewerker zich open opstellen. Hij of zij heeft immers niet het gevoel dat hij zich hoeft te verdedigen. Op die manier verbetert de samenwerking en de communicatie.

Verantwoordelijkheid

Bewust leiderschap en gedeelde verantwoordelijkheid. Een goede leider past per situatie en per medewerker een andere strategie toe, ook wel situationeel leiderschap genoemd. De ene medewerker heeft bijvoorbeeld meer sturing nodig en de ander meer autonomie om te kunnen groeien. Iedere medewerker is daarnaast verantwoordelijk voor zijn eigen takenpakket maar ook voor de gezamenlijke visie, missie en doelstelling van de gehele organisatie. Dat betekent dat alle medewerkers belangrijk zijn want wanneer iedereen bewust meewerkt aan een positieve bedrijfscultuur levert dat ook een goede klantervaring op.

Duurzame verandering

window of tollerance

Ieder mens vindt het prettig om enige vorm van spanning te ervaren want spanning geeft de mogelijkheid om te kunnen groeien. De juiste mate van spanning is voor iedere medewerker verschillend. Wil je op een duurzame manier groeien en gebruik maken van de natuurlijke flexibiliteit en zelfherstellend vermogen van jouw medewerkers? Dan is het de kunst om bewust om te gaan met de veranderingen in de organisatie. Omdat mensen kunnen minder goed nadenken wanneer ze het gevoel hebben onder druk staan. Hoe groter de stress, hoe meer alle denkprocessen gefocust zijn op de korte termijn en medewerkers terugvallen op ingesleten patronen. Gevolgen kunnen zijn tunnelvisie, hakken in het zand, klagen of alleen bezig zijn met het blussen van brandjes. Als organisatie kom je dan maar moeizaam vooruit.

Wil je ruimte maken voor groei en vernieuwing besteedt dan aandacht aan vertrouwen, evenwaardigheid en verantwoordelijkheid. Dat zorgt ervoor dat de organisatiecultuur flexibel en dynamisch blijft en medewerkers zich uitgedaagd voelen, willen groeien, beter samenwerken en efficiënter zijn.

Archetypen… in ‘Jip en Janneke’ taal

Janine Zoer No Comments

Wat zijn archetypen?

Stel je eens voor dat er ergens in jou een ronde tafel staat waaraan 12 personen zitten. Iedere persoon heeft zijn eigen voorkeuren, belangen, verwachtingen en talenten. De ene persoon doet nadrukkelijk zijn zegje terwijl de ander wat afwachtend zit te luisteren. Deze personen zou je archetypen kunnen noemen en hoe ze aan jouw tafel zitten, hangt af van de kracht van een archetype en of hij een positieve of negatieve bijdrage levert. Werken ze samen dan voel jij je krachtig en in balans maar werken ze elkaar tegen dan kun je daar flink last van hebben, bijvoorbeeld doordat er twijfel gezaaid wordt, bepaalde talenten onderdrukt worden omdat één archetype de baas speelt… ga zo maar door.

Heb je de film binnenstebuiten al gezien? Hetzelfde principe maar dan uitgebeeld met emoties… kijk maar even.

 

 

Onbewust

Archetypen doen onzichtbaar hun werk, net als emoties, en ze sturen je meestal onbewust aan. Zij roepen bepaalde gevoelens op, bepalen door welke bril jij naar de wereld kijkt en welk gedrag je veelal automatisch inzet. De unieke samenstelling van jouw archetypen bepalen waartoe jij je aangetrokken voelt en over welke kwaliteiten en talenten jij van nature beschikt.ijsberg

Je kent vast het plaatje wel van de ijsberg. Naar schatting is 90% onbewust, net zoals het ijs onder de waterlinie dat onzichtbaar is, en 10% bewust, het topje van de ijsberg. Inzicht in jouw archetypen en hoe je met ze kunt samenwerken, geven je een zicht op een stukje van de onderkant van de ijsberg. Bewustwording van jouw archetypen kan je leven vergemakkelijken en je de juiste koers doen inzetten. Zo kun je ontdekken wat werkelijk bij je past en waar je blij van wordt.

Verrassing

Archetypen kunnen je werkelijk verrassen. Stel dat een belangrijk archetype aan jouw tafel nooit echt het woord heeft genomen, zich nauwelijks heeft laten zien en ineens het woord neemt en jouw helpt het roer om te gooien. Je doet iets waarvan je niet wist dat je het in je had. Iets waarvan je hart een vreugde sprongetje maakt en wat je enorm veel energie geeft. Het ontdekken van essentiële archetypen met hun kwaliteiten, kunnen een ware verrassing voor je zijn. Meestal kunnen mensen het in de eerste instantie niet geloven en soms proberen ze een bepaald idee of verlangen, afkomstig van dat ene archetype, weg te duwen. Misschien omdat het niet strookt met de verwachtingen van anderen of omdat je niet gelooft dat jij dat kan. Soms moet je uit je comfort zone stappen om te ontdekken wat je aan talenten en kwaliteiten in je hebt.

Ontdekken

Wil jij ontdekken hoe de 12 archetypen bij jou aan tafel zitten en hoe je dichter bij je essentiële kwaliteiten kunt komen? Door middel van een ArcheYou assessment op basis van afbeeldingen en competenties kun je daar zicht op krijgen. Zodat je meer kun worden wie je in wezen bent.

Onzichtbare zichtbaar maken

ArchePeople maakt het onzichtbare zichtbaar, zowel voor je persoonlijke ontwikkeling, als in teams en organisaties.

1

Van weerstand naar flow met ArchePeople

Voor een korte impressie van onze producten